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文章来源:   发布时间:2019-11-12 07:30:47  【字号:     】  

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在大公司裏,爭取大幅度內部調薪的難度要高於申請新的高薪HC,因為這本質上是走了兩個不同的流程。保持饑餓並不是一句空話,獸性不可丟。

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這一切,本質上就是一筆交易。甚至還出現過很多應屆生工資倒掛老員工的現象,看著就特別憋屈 。用大白話講,就是新招進來的人,普遍工資都比老員工高,但是工作產出和效率往往不如老員工。在絕大多數公司,給老員工調薪都是一件非常非常麻煩而且性價比不高的行為,一般來說不是天地良心級別的管理者,沒理由給自己惹一身腥 。給新人的薪資是按照當前市場價的,不參考與自己老人的對比,隻參考當前的市場價開到多少才能招來人。

那麽如何才能快速招人呢? 你又想到了,加錢。我們出來工作就是要錢的,所謂職業規劃,說白了就是看短期的錢還是看長期的錢 ,歸根結底重點還是在錢。RELX悅刻會通過大數據和技術支撐,與警方和監管機構合作,共同推動行業的健康發展,守護用戶的安全。

上述準則如有違反,員工開除,合作夥伴解約。蔣龍透露,RELX悅刻不僅在2019年第三季度啟用了全球規模最大的電子煙專屬工廠,建立深度管控的供應鏈與品質管理體係,也成立了國內獨立電子煙品牌首家規模化實驗室,出台行業最嚴苛的煙油企業標準。好產品才能提供給用戶最好的體驗 ,任何產品在RELX內部推出,都需要經過5-6輪非常嚴苛的內部審核 。因此RELX悅刻也製定了非常嚴苛的售前、售中、售後服務標準體係。

英國政府網站(GOV.UK)刊登的一篇出自英國公共衛生部(PHE)的報告指出,由於減少了傳統香煙中70多種已知致癌成分,電子煙民罹患癌症的風險遠遠降低——電子煙民患癌潛在風險不到傳統煙民的0.5%。原標題:RELX悅刻聯合創始人蔣龍:電子煙創業需要更高道德標準 風口中的中國電子煙行業,正迎來難得的時代機遇。

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在過去的1年半中,為了保護未成年人,RELX悅刻推出了守護者計劃,做了很多事情。用戶已經開始覺醒,在保持尼古丁的需求同時,大家開始對健康和安全有了較高的訴求,電子煙越來越有用戶基礎。有客服滿意度、平均響應時長、電商產品好評率等等核心服務指標作為公司級的考核項目,我們把服務當作和用戶接觸的第三真理時刻,隻有好的服務才能幫助產品與用戶之間搭建情感鏈接和心智綁定 。市麵上也有了相對良好的霧化技術以及較好的煙油。

所以用戶的售前谘詢 、信息收集,售中的試用與渠道人員的互動,售後的產品使用,不同場景下出現問題如何解決,這些都是一個用戶認知這個品類時最重要的真理時刻。3. 用戶的心理滿足感 ,我們不僅僅是提供產品和服務給到用戶,也在傳遞一種文化價值觀,這才是一個完整的品牌價值的體現。我們認為,一款好產品最重要的就需要滿足兩個條件 :安全和體驗。在安全方麵,RELX悅刻是國內首個按照CNAS標準建立實驗室的獨立電子煙品牌。

任何一個新口味的上市 ,都要經過80天的研發,500+消費者的測試,+100次的配方調整,最後大約隻有1.5%的產品經過重重的考核和測試推薦給到消費者。RELX悅刻究竟是做對了什麽呢 ?在蔣龍看來,當RELX悅刻把產品給到用戶手中之後,可以帶給用戶三重價值:1. 產品自身的物理價值,主要涉及到體驗和安全。

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2.服務,服務是產品的延續,也是產品和品牌價值最好的詮釋方式,服務將顯著促進用戶對於產品的使用和理解。免責聲明:此文內容為本網站刊發或轉載企業宣傳資訊,僅代表作者個人觀點,與本網無關。

目前 ,RELX悅刻正持續在供應鏈管理、安全品控和技術研發上做大量投入。作為企業,在商業經營上可以求得生存發展,這是私有利益的底線。與此同時,為了確保煙油的安全性,我們還率先製定了國內獨立電子煙品牌的第一個《電子煙霧化液企業標準》。據知名市場調查機構Euromonitor歐睿國際的數據,RELX悅刻在今年上半年占據國內電子煙市場44%的市場份額,遠超2至10名總和。這個實驗室致力於生物技術 、有機合成、化學分析、藥理毒理、調香評香、結構設計領域的研發和評測,堅持以研發創新為基石,把安全品質服務放到第一位 。RELX悅刻在研發上的投入不設上限,確保在安全上給用戶安心無憂的產品。

另外一個方麵,目前電子煙行業存在小部分通過假冒偽劣產品來牟利的群體 ,RELX悅刻也麵臨著同樣的遭遇和痛點。(蔣龍 :RELX悅刻的目標是成為創造巨大社會價值的企業 。

以下為演講的部分內容: 在電子煙這個賽道 ,恰逢一個好時代 蔣龍在演講中表示,三大機遇的出現,讓電子煙這個賽道,遇到了好時代。同時 ,這個被資本迅速拱熱的行業也麵臨著嚴峻的考驗。

在2018年之前,電子煙在中國已經經曆超過10年生產研發的積累 ,生產技術上非常成熟,我們可以根據不同消費者的需求進行各類產品的創新,成熟的供應鏈也確保了產品供應和需求之間沒有太多的缺口。我們對人才的投資也不設上限,截止今天已經有超過600名小夥伴因為共同的理想和使命加入了RELX悅刻,我們也將持續不斷地提供一個個有挑戰性的,極具創新精神,不斷顛覆自我的崗位,幫助每一個加入的Relxer快速地成長自己,在RELX悅刻成就自己。

相對成熟的生產供應鏈。同時,在企業社會責任方麵的努力,也是RELX悅刻一直所堅持的 。但企業如果僅僅做到這些,就是一個社會多你一個不多、少你一個不少的普通企業。目前的電子煙產品形態小巧,最新型換彈式霧化煙,無按鈕,傻瓜式操作,即插即用 ,方便攜帶和使用。

) 首先,RELX悅刻做了一款好的產品。自成立之初,RELX悅刻就把未成年人保護作為重中之重,並持續升級守護者計劃。

展開全文 快速成長中的用戶群體。用戶花錢買的不僅僅是產品,而是產品+服務,而對於電子煙而言,品類的滲透率還比較低,因此早期或者頭部的企業需要承擔行業責任,進行消費者的教育。

RELX悅刻在服務方麵也做了很多事。我們堅信隻有最優秀的團隊在一起工作,才可以克服最大的挑戰,成就最有意義的事業。

最新一代的智能電子煙悅刻靈點帶有童鎖功能,我們的自動販賣機也帶有刷臉年齡驗證的功能。而且,我們還在自己的員工職業準則中,明確規定不得向未成年人宣導和銷售電子煙產品 ,積極向員工及合作夥伴宣傳未成年人保護的重要性,並要求在經營活動中恪守這一紀律紅線。作為這條快車道上的頭部品牌,RELX悅刻是如何破局的?10月30日,在36氪聯合IECIE上海蒸汽文化周共同舉辦新消費時代下的電子煙創業論壇活動中,RELX悅刻聯合創始人&渠道銷售負責人蔣龍發表了《電子煙創業需要更高道德標準》主題演講,講述了RELX悅刻的成長之道。站在過去十幾年行業的積累上,產品自身的升級換代已經能夠極大的滿足用戶各種體驗需求

二是在傳統營銷層麵,媒體主除了快速拿陣地,更是需要銷售快速的反哺上,形成一個良性循環,才有機會活下來,才有機會享受線下媒體數字化的時代紅利。同時,因為在同一個場景下各種媒體形式共存,廣告效果會相互幹擾與抵消,因此越往後越會出現大魚吃小魚、優質媒體肅清劣質媒體的趨勢。

相較於分眾和新潮 ,梯影的品牌聲量略顯細微,這看似平靜的水麵下,實則暗流湧動蓄勢待發。2019年8月,京東戰略投資新潮傳媒,領投10億 。

再者,隨著基礎建設的發展,電梯的存有量規模天花板越來越高,而且相對於傳統戶外、交通類媒體來說市場化運營程度高。尤其是作為BAT等的流量巨頭,更是在線上流量逐漸瓜分完畢且屬地越來越清晰後,紛紛開始部署線下流量陣地,而樓宇電梯媒體自然就成為最被看重的地帶。

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